“All we can know is that we know nothing. And that's the height of human wisdom.” ― Leo Tolstoy, War and Peace
Đà Nẵng đón Scrumviet bằng những cơn mưa bụi và cái lạnh 18 độ C. Nhưng lớp học của Scrumviet luôn có cái nóng từ bên trong, từ các anh chị học viên. Đây là lớp học của Scrumviet kết lại một năm 2020 nhiều biến động bởi dịch bệnh và thiên tai, nhưng những điều đó chưa bao giờ là sự cản trở, bởi sứ mệnh và mong muốn sẻ chia luôn cháy mãi. Mong rằng 2021 sẽ là một năm không còn dịch bệnh, thiên tai, qua đó, Scrumviet sẽ có thể có nhiều cơ hội rong ruổi xa hơn trên con đường chia sẻ kiến thức của mình.
Những ngày cuối năm, tình hình Covid-19 đã tạo nhiều biến động ảnh hưởng rất nhiều đến đời sống của chúng ta. Nhưng may mắn thay, tình hình dịch ở TP. Hồ Chí Minh đã được kiểm soát tốt và do đó Scrumviet có được cơ hội để chia sẻ cùng các anh chị và các bạn trong lớp Professional Scrum Foundation.
Lớp học nào của Scrumviet cũng luôn có nhiều năng lượng, và lớp PSF với số lượng học viên trên 25 người thì năng lượng đó lại càng được nhân lên gấp nhiều lần. Hãy cùng Scrumviet xem lại những khoảnh khắc trong lớp Professional Scrum Foundation vừa qua nhé:
Vai trò Scrum Master trong Scrum team như là chất xúc tác, cầu nối cho những thành viên trong team gắn kết hơn với nhau. Nhưng đó là một công việc không dễ dàng. Vì bạn (Scrum Master) phải hiểu được rằng, làm thế nào để giúp, hỗ trợ team mà không ảnh hưởng đến việc self-managed của Scrum team.
Coaching là một kỹ năng vô cùng quan trọng, mỗi Scrum Master có thể sử dụng kỹ năng Coaching khi cần để giúp Scrum team vừa có thể trả lời được khó khăn bởi chính họ, mà cũng vừa không ảnh hưởng đến self-managed.
Nếu ai đó có thể trả lời bạn một cách dễ dàng và ngay lập tức câu hỏi: "Agile Transformation là gì?" "Làm như thế nào?", tôi dám cá rằng người trả lời chưa hiểu rõ được câu hỏi hoặc họ chưa thực sự trải nghiệm đủ về Agile Transformation. Việc chuyển đổi một nhóm, hay tổ chức là một công việc phức tạp và đòi hỏi rất nhiều công sức nỗ lực của tất cả các bên. Những biến số, luôn có thể xuất hiện và thay đổi liên tục ảnh hướng đến sự thành công của bạn, hoặc có thể làm cho tổ chức thất bại trong quá trình chuyển đổi.
|