Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban

Archives

March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

Nexus Sprint Retrospective

10/30/2019

 
Nexus Sprint Retrospective là một sự kiện diễn ra sau Nexus Sprint Review, và trước khi bắt đầu Sprint mới. Cũng như Sprint Retrospective trong Scrum, mục đích của Nexus Sprint Retrospective là nhìn lại sprint đã qua, trong đó Nexus team sẽ cùng nhau xem xét và điều chỉnh để cải tiến công việc của Nexus team trong tương lai.
Nexus Sprint Retrospective
Nexus Sprint Retrospective

Read More

Nexus Sprint Review

10/29/2019

 
Trong Nexus, Nexus Sprint Review sẽ thay thế cho Sprint Review của mỗi Scrum team, và được tổ chức tại cuối mỗi Sprint. Mục đích của Nexus Sprint Review là cơ hội để Nexus Team và Stakeholders có thể cùng nhau xem và thảo luận về kế hoạch tiếp theo cho sản phẩm qua Integrated Increment của Nexus team. Cũng như Scrum, đây không phải là Demo meeting.

Nexus Sprint Review
Nexus Sprint Review giống với Sprint Review của từng Scrum team, khác là nó sẽ dành cho tất cả thành viên của các Scrum team trong Nexus. - Ảnh nguồn scrum.org

Read More

Nexus Sprint Planning

10/29/2019

 
Trong Nexus, Output của Refinement sẽ là input của Nexus Sprint Planning, event này mục đích chính là giúp tối ưu hoá sự đồng bộ của tất cả Scrum Team trong cùng một Sprint.

Có ba điều chính cần phải được quan tâm trong Nexus Sprint Planning, đó là:
  1. Xem xét và xác minh những Product Backlog Items nào sẽ làm trong Sprint tiếp theo.
  2. Xác định Nexus Sprint Goal.
  3. Scrum Team thực hiện planning cho từng team.
Nexus Sprint Planning
Nexus Sprint Planning

Read More

Nexus Daily Scrum

10/29/2019

 
Vào ngày đầu tiên sau Sprint Planning, đại diện của team sẽ cùng nhau hợp lại để thực hiện Nexus Daily Scrum. Mục tiêu chính là thảo luận về những vấn đề ảnh hưởng, cản trở đến công việc giữa các Scrum team với nhau.

Việc ai là người sẽ tham dự Nexus Daily Scrum sẽ không có câu trả lời cố định, mà nó phụ thuộc vào nhu cầu thực tế của các Scrum team tại thời điểm đó. Đây không phải là một meeting của cấp cao để ra quyết định và giao việc cho những người khác, đây là meeting để tập trung thảo luận và xác định những vấn đề cần phải được giải quyết và Nexus Sprint Backlog được update hay quản lý cùng với event này.

Nhắc lại rằng, Nexus Daily Scrum mục đích chính là transparent những vấn đề (tương tác, dẫm chân nhau, hay chính xác hơn là những vấn đề về công việc tích hợp) giữa các Scrum team, qua đó người sẽ giải quyết vấn đề không phải là Nexus Integration Team, mà là chính Scrum team (Dù cho NIT cũng là member của Scrum team).

Product Backlog Treemap
Product Backlog Treemap

Read More

(Nexus Framework) Cross-team Refinement

10/5/2019

 
Cross-team Refinement là một Event mới trong Nexus, mặc dù được đề cập trong Scrum Guide nhưng không phải là Event chính thức trong Scrum. Nhưng trong Nexus thì Cross-team Refinement là một event chính thức.

Cross-team Refinement được tổ chức với 2 lý do chính:
1. Dự đoán được nhóm nào sẽ làm việc với Product Backlog Item nào.
2. Và từ đó tạo sự minh bạch, và giúp các nhóm giảm thiểu sự phụ thuộc.
Refinement
Refinement

Read More

Product Backlog trong Nexus

9/20/2019

 
Không có sự khác biệt giữa Product Backlog khi Scrum Team sử dụng Nexus. Trong cùng một product, thì chỉ nên có một Product Owner và một Product Backlog duy nhất. Đọc thêm về: Product Backlog.

Có một số sai lầm về cách sử dụng Product Backlog khi mở rộng Scrum team như là:
Story mapping là một trong những cách giúp cho PO quản lý Product backlog tốt hơn.
Story mapping là một trong những cách giúp cho PO quản lý Product backlog tốt hơn.

Read More

Thành viên trong Nexus Integration Team

9/19/2019

 
  • Thành viên trong Nexus Integration Team (Nexus Integration Team members) là tập hợp những cá nhân/ chuyên gia có kỹ năng và kiến thức phù hợp trong kỹ thuật hoặc những công việc cần cho Integration.
  • Các thành viên trong Nexus Integration Team sẽ đảm bảo các thành viên trong Scrum team biết được làm thể nào để tạo ra Integrated Increment vào cuối Sprint bằng cách tìm hiểu và xây dựng những technique và công cụ phù hợp cho việc Integration.
Nexus Integration Team members
Nexus Integration Team members

Read More

Vai Trò Product Owner Trong Nexus Integration Team

9/19/2019

 
  • Cũng như Scrum, trong Nexus Product Owner đóng vai trò là Owner của Product đó.
  • Product Owner trong Nexus team cũng là người có trách nhiệm cho thành công của sản phẩm, khác là lúc này Product Backlog của sản phẩm đó đang được nhiều Scrum Team làm việc cùng nhau.
  • Việc nhiều Scrum team trong một product không làm vai trò của Product Owner khác đi, cũng không cần phải có nhiều hơn một Product Owner cho cùng một sản phẩm và 1 Product Backlog, tuy vậy Product Owner sẽ cần phải đối mặt với nhiều sự phức tạp hơn.
Product Owner và Development team, có sự tin tưởng bao nhiêu, thì thời gian của Product Owner dùng cho việc chi tiết Product Backlog Item ít bấy nhiêu.
Product Owner và Development team, có sự tin tưởng bao nhiêu, thì thời gian của Product Owner dùng cho việc chi tiết Product Backlog Item ít bấy nhiêu.

Read More

Nexus Integration Team

9/19/2019

 
  • Mục tiêu chính của "Nhóm Nexus Intergration" (NIT) là đảm bảo việc tạo ra được ít nhất một “Done” Integrated Increment trong mỗi sprint.
  • Mỗi thành viên trong Nhóm NIT phải có khả năng giúp cho các Scrum team giải quyết được trở ngại, trong công việc.
  • Trách nhiệm chính của Nhóm NIT là phải tìm hiểu và phát triển những công cụ cần thiết cho việc tích hợp các Increment với nhau để có được “Done” Integrated Increment.​
Nhóm Nexus Integration - Nguồn Scrum.org
Nhóm Nexus Integration - Nguồn Scrum.org

Read More
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Service and Product
- About ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ