Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban

Archives

January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

Cách để nhóm xác định khả năng và kiến thức hiện tại của mình

2/9/2020

Comments

 
Phương thức này là một cách dễ đàng và hiệu quả để giúp nhóm hiểu được khả năng và kiến thức hiện tại của mình cũng như sẽ thúc đẩy được mục đích và kế hoạch tiếp theo để cải thiện nó.
Picture
Nguồn: https://www.funretrospectives.com/

​Cách thực hiện:
1. Chuẩn bị một tờ giấy to A1 hoặc A0, vẽ ra 4 khu vực xác định như trên (Xem hình)
2. Viết ra hết những kiến thức và khả năng mà nhóm bạn đang cần phải có.
3. Mỗi nhóm trả lời câu hỏi như sau: thảo luận theo nhóm và dán những kiến thức và hoạt động đã viết ra trên những khu vực thích hợp:
  • Khu vực 1 - We know that we know: Rõ ràng là nhóm đã biết về nó.
  • Khu vực 2 -  We didn’t know that we know: Nhóm đã có (một hoặc nhiều thành viên) kiến thức hoặc khả năng về nó, nhưng lại không nhận ra.
  • Khu vực 3 - We did not know that we don’t know: Nhóm hoàn toàn không biết rằng họ không có kiến thức về nó.
  • Khu vực 4 - We know that we don’t know: Nhóm biết rằng họ đang thiếu kỹ năng đó.
  • Thường góc 1/4 của khu vực 3 sẽ cần thêm thời gian cho nhóm, hay đi thêm 1 vòng nữa, hỏi nhóm những câu hỏi gợi mở để nhóm có thể xác định được những điều gì đang ở góc khu vực 3 (We did not know that we don’t know).​

4. Cùng xem góc 1/4 ở khu vực 1 (We know that we know): và xác định về mục đích chung là cuối dùng đây sẽ là mục tiêu của nhóm. những việc đang được dán ở những góc 1/4 khu vực khá sẽ được dần di chuyển về khu vực này.
5. Cùng nhóm xem các góc 1/4 còn lại, và lập kế hoạch để di chuyển về góc 1/4 khu vực 1.
6. Tạo những action items, để nhóm có thể tiến hành việc cải thiện kiến thức và kỹ năng cho mục tiêu cuối cùng là có đầy đủ kiến thức và kỹ năng.

Comments
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Service and Product
- About ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ