Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrum with Kanban

Bảng tra cứu nhanh
Picture

​Kanban with Scrum là gì?

Kanban có nghĩa là bảng (bảng hiệu hay bảng quảng cáo trong tiếng Nhật). Bài này sẽ không nói về phương thức Kanban nói riêng mà tập trung nói về Kanban khi được áp dụng vào Scrum team.

Kanban dành cho Scrum là một phương thức, cách thức để tối ưu hoá dòng chảy giá trị công việc qua việc kết hợp Scrum và Kanban. Việc kết hợp này sẽ giúp cho Scrum team cải thiện giá trị công việc bằng cách bổ sung thêm Kanban cho Scrum Framework và cách thức triển khai chúng.

Hướng dẫn Kanban cho các nhóm Scrum là kết quả của sự hợp tác giữa các thành viên của Scrum.org và các leader của cộng đồng Kanban. Scrumviet đã tóm tắt ý chính và quan trọng sau đó dịch lại bằng Tiếng Việt.

Các thông số cơ bản để đo lường dòng chảy giá trị:
​
  • Work in Progress (WIP): Là số lượng các công việc đã bắt đầu nhưng chưa kết thúc. Lưu ý: sự khác biệt giữa WIP và Limited WIP (Limited WIP là thông số giới hạn nhóm đặt ra để giới hạn số lượng công việc có thể làm cùng lúc). Các nhóm có thể sử dụng WIP để cung cấp sự minh bạch. Qua đó, dựa trên dữ liệu có được, nhóm có thể biết được sẽ giới hạn WIP như thế nào và cải thiện dòng chảy của giá trị.
  • Cycle Time: Là khoản thời gian tính từ khi một mục công việc bắt đầu đến khi một mục công việc kết thúc.
  • Work Item Age (WIA): Là thời gian khi một mục công việc bắt đầu cho đến hiện tại nhưng việc đó vẫn chưa kết thúc. (Ví dụ: một công việc đã 7 có trạng thái in-progress 7 ngày = WIA 7 ngày)
  • Throughput: Số lượng công việc được hoàn thành trên một đơn vị/ khoản thời gian.​ (Ví dụ: Nhóm A hoàn thành 180 points công việc trong vòng 2 tuần.)

Đọc thêm bài: 
  • Little’s Law - Công thức quan trọng cho Scrum với Kanban - để hiểu thêm mối tương quan giữa WIP, Cycle Time và Throughput.
  • Làm sao để tối ưu hoá giá trị dòng chảy giá trị của sản phẩm?
​

Ngoài những định nghĩa cơ bản kể trên, dưới đây là bốn điều chính yếu bạn cần phải áp dụng khi sử dụng Scrum with Kanban: 
4 Kanban Practices
Visualization of the workflow 
Limiting Work in Progress (WIP) 
Active management of work items in progress 
Inspecting and adapting the team’s definition of “Workflow”
Bài viết phân tích về 4 Kanban Practices
Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ