Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

NEXUS FRAMEWORK

Bảng tra cứu nhanh


​Nexus là framework được xây dựng để giúp cho nhiều Scrum team có thể làm việc với nhau trên cùng một product. Nexus được xây dựng trên khung xương sống là Scrum nên Nexus thừa hưởng và sử dụng tất cả những gì đã có của Scrum và trên đó Nexus có những bổ sung về Roles, Events và Artifacts để tối ưu hoá việc nhiều Scrum team cùng làm việc với nhau.

Về cơ bản Nexus giúp cho giữ được giá trị của Scrum và gia tăng nó lên. Bạn cũng biết Scrum dựa trên chủ nghĩa kinh nghiệm nên Nexus cũng kế thừa và tối ưu hoá nó lên, mở rộng nó ra với nhiều nhóm Scrum làm việc trên cùng một product. Nexus là giúp đơn giản hoá những sự phức tạp mà các Scrum team đang gặp phải qua đó tạo ra được sản phẩm giá trị nhất mỗi Sprint.

Sự phụ thuộc là điều mà nhiều Scrum team khi làm việc trên một sản phẩm gặp phải và đối mặt nhiều nhất. Nexus tập trung vào giải quyết điều đó, bằng cách gia tăng tính minh bạch giữa cách nhóm với nhau qua hai góc độ:
  1. Cấu trúc của sản phẩm: Mức độ và sự liên quan lẫn nhau giữa các nhóm khi làm việc trên cùng một sản phẩm, cần có sự tách biệt và minh bạch nhất có thể.
  2. Cấu trúc trong việc giao tiếp: Nhiều team hơn nghĩa là nhiều thành viên hơn, và việc giao tiếp sẽ trở nên phức tạp hơn. Chính vì vậy, việc thiếu minh bạch hay chậm trễ trong luồng thông tin sẽ dẫn đến nhiều hạn chế và ảnh hưởng đến sản phẩm. Nexus giúp tối ưu và giảm thiểu sự phức tạp này.

Trách nhiệm trong NEXUS:  

Nexus là bao gồm nhiều Scrum team cùng làm việc để hướng đến Product Goal. Scrum Framework đã chi tiết ba vai trò và trách nhiệm rất rõ trong Scrum Team: Scrum Master, Product Owner và Developers. Những vai trò và trách nhiệm này không thay đổi trong Nexus. mà Nexus chỉ bổ xung thêm chi tiết về vai trò và trách nhiệm của Nexus Integration Team (NIT).

Dưới đây là những Roles, Events và Artifacts của Nexus Framework:
Nexus Roles:
  1. Nexus Integration Team
  2. Product Owner in the Nexus Integration Team
  3. Scrum Master in the Nexus Integration
  4. Nexus Integration Team Members
Nexus Events:
  1. Cross-team Refinement
  2. Nexus Sprint Planning
  3. Nexus Daily Scrum
  4. Nexus Sprint Review
  5. Nexus Sprint Retrospective
​Nexus Artifacts:
  1. Product Backlog
  2. Nexus Sprint Backlog
  3. Integrated Increment
Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]mviet.org  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ