Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Các Format dành cho Sprint Retrospective


​Với Scrumviet, Sprint Retrospective luôn là một event cần Scrum Master phải có sự chuẩn bị tốt, nó đòi hỏi Scrum Master luôn phải quan tâm đến ba góc độ: Why, How, và What.
  • Why: Scrum Master luôn phải giúp cho Scrum team nhận thấy được lý do vì sao cần có một buổi Sprint Retrospective và giá trị của nó mang đến cho Team.
  • How: Scrum Master phải giỏi trong cách facilitate (tạo điều kiện, điều phối) để giúp Scrum team có một buổi Retro hiệu quả và cởi mở.
  • What: Scrum Master phải biết nên chọn Format nào cho buổi Retro để giúp Scrum team tập trung và vấn đề mà họ cần xem xét, và làm tốt hơn trong Sprint sắp tới.

Ở đây Scrumviet sẽ chia sẻ về "WHAT", tức là những Formats. Những format này đã được Scrumviet sử dụng (Nghĩa là Scrumviet đã áp dụng nó, sau khi Scrumviet học từ những người đã tạo ra Formats đó) hoặc được tạo ra bởi chính Scrumviet. Những formats này đã được Scrumviet viết lại theo trải nghiệm và cảm nhận thông qua quá trình áp dụng. Chính từ những trải nghiệm thực tế đó, các phiên bản này được Scrumviet điều chỉnh, cải tiến thêm để gần gũi, phù hợp hơn với mọi người.

Các bạn nên nhớ rằng, không có gì là hoàn hảo cho tất cả mọi người, mọi tình huống. Mọi thứ đều cần được trải nghiệm và tối ưu hóa mỗi ngày. Vì vậy, khi áp dụng một Formats nào, chính các bạn cũng có thể trải nghiệm và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của team mình.

Đọc thêm: Các dấu hiệu của một buổi Sprint Retrospective không hiệu quả.
Picture
Trang này Scrumviet chỉ đề cập đến WHAT, tức là các Formats, nên nếu bạn đang tìm kiếm câu trả lời về How, bạn có thể xem qua 33 phương thức Liberating structures, 33 phương thức này sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc facilitate một event hoặc một workshop. còn về Why, các bạn có thể xem những bài blog của Scrumviet, về Sprint Retrospective.

Retrospective

Cơ bản:
​
  1. [Sprint Retrospective] Hot-air Balloon (Cơ bản)
  2. [Sprint Retrospective] Speed Car
  3. [Sprint Retrospective] Like & Dislike
  4. [Sprint Retrospective] Start - Stop - Continue
  5. [Sprint Retrospective] Drop, Add, Keep, Improve
  6. ​[Sprint Retrospective] Want, Have, Don’t Want, Don’t Have
  7. [Sprint Retrospective] Peaks & Valleys Timeline
  8. [Sprint Retrospective] Well, Not So Well, New Ideas
  9. [Sprint Retrospective] About the work
  10. [Sprint Retrospective] Open the box​
Nâng Cao:
​​
  1. ​The 4 Soils - Sprint Retrospective
  2. ​The 4 Soils - Sprint Retrospective ver 2.0 (Printable file updated)
  3. Retrospective - Three Little Pigs (Ba chú heo con)
  4. [Sprint Retrospective] Scrum Values
  5. [Sprint Retrospective] Hot-air Balloon (Nâng cao)
  6. ​[Retrospective] Speed boat​
  7. [FUTURESPECTIVE] Hero’s Journey
  8. [Sprint Retrospective] Football

Hoạt động team (Có thể sử dụng chung, kèm theo trong buổi Retrospective)

  1. Cách để nhóm xác định khả năng và kiến thức hiện tại của mình
  2. ​Geographic Location - khơi gợi chia sẻ và hiểu nhau hơn
  3. ​[Check-out] Lời nhắn trước khi về/rời đi​
  4. ​[Team building] Cùng vẽ khuôn mặt nhau
  5. ​Happiness radar - Bảng theo dõi cảm xúc của nhóm
  6. Bản đồ cá nhân
  7. ​Roman Voting - Cách giúp team ra quyết định nhanh chóng
  8. Biểu quyết bằng phương pháp “Dot Voting”
  9. Bỏ phiếu đồng thuận - Bàn tay năm ngón (Fist of Five)
  10. Trò chơi trao đổi thông tin dành cho team mới
Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- 
DEIJ Statement
​- Ethics, Integrity, Transparency
- Liên Hệ

Copyright © 2025, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ