Các Format dành cho Sprint Retrospective
Với Scrumviet, Sprint Retrospective luôn là một event cần Scrum Master phải có sự chuẩn bị tốt, nó đòi hỏi Scrum Master luôn phải quan tâm đến ba góc độ: Why, How, và What.
Ở đây Scrumviet sẽ chia sẻ về "WHAT", tức là những Formats. Những format này đã được Scrumviet sử dụng (Nghĩa là Scrumviet đã áp dụng nó, sau khi Scrumviet học từ những người đã tạo ra Formats đó) hoặc được tạo ra bởi chính Scrumviet. Những formats này đã được Scrumviet viết lại theo trải nghiệm và cảm nhận thông qua quá trình áp dụng. Chính từ những trải nghiệm thực tế đó, các phiên bản này được Scrumviet điều chỉnh, cải tiến thêm để gần gũi, phù hợp hơn với mọi người. Các bạn nên nhớ rằng, không có gì là hoàn hảo cho tất cả mọi người, mọi tình huống. Mọi thứ đều cần được trải nghiệm và tối ưu hóa mỗi ngày. Vì vậy, khi áp dụng một Formats nào, chính các bạn cũng có thể trải nghiệm và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của team mình. Đọc thêm: Các dấu hiệu của một buổi Sprint Retrospective không hiệu quả. |
Trang này Scrumviet chỉ đề cập đến WHAT, tức là các Formats, nên nếu bạn đang tìm kiếm câu trả lời về How, bạn có thể xem qua 33 phương thức Liberating structures, 33 phương thức này sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc facilitate một event hoặc một workshop. còn về Why, các bạn có thể xem những bài blog của Scrumviet, về Sprint Retrospective. |
Retrospective
Hoạt động team (Có thể sử dụng chung, kèm theo trong buổi Retrospective)
- Cách để nhóm xác định khả năng và kiến thức hiện tại của mình
- Geographic Location - khơi gợi chia sẻ và hiểu nhau hơn
- [Check-out] Lời nhắn trước khi về/rời đi
- [Team building] Cùng vẽ khuôn mặt nhau
- Happiness radar - Bảng theo dõi cảm xúc của nhóm
- Bản đồ cá nhân
- Roman Voting - Cách giúp team ra quyết định nhanh chóng
- Biểu quyết bằng phương pháp “Dot Voting”
- Bỏ phiếu đồng thuận - Bàn tay năm ngón (Fist of Five)