Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Nghĩ lớn làm nhỏ, đừng nghĩ nhỏ làm lớn.

9/21/2022

 
Scrum Team của bạn đang luôn bị quá tải bởi công việc? Scrum Team của bạn đang chịu áp lực phải làm nhiều hơn? Bạn không hiểu được mục đích công việc hiện tại của bạn đang làm là gì? Những thay đổi cứ diễn ra liên tục, khiến Team bạn mệt mỏi và mất phương hướng? Có cái gì đó cứ sai sai trong cái guồng quay công việc này? Hãy cùng Scrumviet bắt mạch xem vì sao nhé.

Cùng xem qua biểu đồ dưới đây:
Tương quan giữa Tầm Nhìn x Công Việc
Tương quan giữa Tầm Nhìn x Công Việc
​​
  • Vùng 1: Tầm nhìn nhỏ, làm nhỏ (Small Vision, Doing Small)  - Dễ mắc kẹt trong vòng lẩn quẩn, không lối ra. Cái bạn nhìn thấy chỉ là task chất đống, không hiểu vì sao phải làm, dễ cảm thấy chán nản, và mất định hướng.
  • Vùng 2: Tầm nhìn nhỏ, làm lớn (Small Vision, Doing Big) - Không có định hướng, dễ đi vào ngỏ cụt, dễ đi sai hướng, lựa chọn sai.
  • Vùng 3: Tầm nhìn lớn, làm lớn (Big Vision, Doing Big) - All in, được ăn cả ngả về không. Khó xoay sở khi cục diện thay đổi. Thường ẩn chứa nhiều rủi ro. Thường tầm nhìn quá lớn, nhưng kém linh hoạt sẽ dẫn đến gì cũng cần, dẫn đến khối lượng công việc thường rất nhiều. Điều này tạo ra áp lực đạt chỉ tiêu, những người làm trong môi trường này thường xuyên phải chạy deadline, dẫn đến công việc áp lực, và không có chất lượng
  • Vùng 4: Tầm nhìn lớn, làm nhỏ (Big Vision, Doing Small) - Định hướng dài lâu nhưng đi từng bước nhỏ để kiểm chứng. Khi cần có thể thay đổi chiến thuật một cách khôn ngoan. Liên tục kết nối những mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Tạo ra sự linh hoạt và hiệu quả cao trong công việc. Áp dụng chủ nghĩa kinh nghiệm vào sẽ dễ dàng đạt được mục tiêu xa qua từng bước nhỏ.

Với bốn vùng này, bạn đang ở vùng nào? Tôi khuyên bạn nên cân nhắc đến "Nghĩ lớn làm nhỏ" nếu bạn đang ở ba vùng còn lại.

Scrum on!
First Last

    Khoa Doan

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 350 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world and the first PST in Vietnam. He is ICF - Professional Certified Coach (PCC level).
    ​
    Besides that, Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.


    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org


    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ