Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban

Archives

January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[EVIDENCE BASED MANAGEMENT] Unrealized Value

11/20/2019

 
"Là những giá trị chưa được tìm ra, có thể có được trong tương lai nếu tổ chức có thể thoã mãn được nhu cầu của khách hàng tiềm năng."
Mục tiêu chính của việc tập trung vào Unrealized Value là để giúp tổ chức có thể tối ưu hoá và đạt được những giá trị theo thời gian, những câu hỏi giúp tổ chức có thể xác định và đánh giá những giá trị mà mình chưa đạt được:

  1. Có bất kỳ những giá trị nào có thể được tạo ra trong thị trường này hay một thị trường khác không?
  2. Có những rủi ro, khó khăn, có đáng để nổ lực đạt được những cơ hội mới này không?
  3. Có nên đầu từ để đạt được thêm những giá trị đó không?
Unrealized Value

Những câu hỏi trên không thể được trả lời một cách độc lập với Current Value được. Việc quyết định đầu tư cho giá trị hay sản phẩm này đồng nghĩa với việc sẽ không đầu tư vào sản phẩm khác được. Nên việc xem xét cả hai Current Value (CV) và Unrealized Value (UV) sẽ giúp cho tổ chức có thể cân bằng trong những thứ đang có trong hiện tại và những điều có thể đạt được trong tương lai.

Một ví dụ nhỏ: một sản phẩm có thể sẽ có CV rất ít ở hiện tại vì hiện đang trong giai đoạn test thị trường, nhưng có thể có UV rất lớn trong tương lai vì đây là một thị trường vô cùng tiềm năng. Nên việc đầu tư cho một sản phẩm như vậy sẽ có thể đảm bảo hơn trong việc thu được nhiều tiềm năng trong tương lai, mặc dù giá trị hiện tại sản phẩm đang có là không cao.

Mặc khác một sản phẩm có CV rất cao nhưng lại là một thị trường bão hoà, người dùng cũng đang rất hạng phúc, thì không hứa hẹn cho việc đầu tư mới có thể mang thêm những giá trị hay lợi nhuận nhiều hơn. Đây là một loại sản phẩm điển hình gọi là "
cash cow" và nó đang trong giai đoạn sinh lợi rất tốt ở hiện tại và sản phẩm đang dần đi hết vòng đời của nó.

Xem thêm: 
EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
Dịch và biên tập bởi Scrumviet từ nguồn: 
https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Service and Product
- About ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ