Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban
Sprint Review

Archives

April 2021
March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[Liberating Structures] 1-2-4-All

7/8/2019

 
"1-2-4-All là phương thức đơn giản và hiệu quả giúp ​thu hút tất cả mọi người đồng thời tạo ra những câu hỏi, ý tưởng hay đề xuất một cách dễ dàng trong vòng chỉ 12 phút."

Điểm nổi bật của 1-2-4-All:
  • Có thể thực hiện bất kỳ lúc nào với nhóm lớn thế nào cũng được.
  • Tạo ra ý tưởng nhanh hơn bao giờ hết.
  • Tạo được không khí cởi mở.
  • Mọi người cùng tham gia, từ đó những ý tưởng xuất hiện từ tất cả mọi người.
  • Ý tưởng cũng được sàng lọc, lựa chọn nhanh chóng bởi chính người tham dự.
  • Quan trọng nhất là chính người tham dự, là người tạo và sở hữu những ý tưởng.
  • Vô cùng đơn giản.​
Picture
1-2-4-all
Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:
  1. Đặt ra vấn đề cần được thảo luận.
  2. Chuẩn bị không gian và vật dụng hỗ trợ: Không giới hạn số lượng nhóm tham gia. Mỗi nhóm 4 người, và có thể nói chuyện trực tiếp với nhau. Ghế và bàn nếu cần thiết. Giấy và bút để ghi lại thông tin cho người tham dự.
  3. Mọi người tham gia trừ người dẫn. Ai cũng có cơ hội đóng góp như nhau.

Trình tự và các bước chi tiết:
Bắt đầu với mỗi người trong nhóm ghi lại ý kiến của mình, sau đó thảo luận với 1 người khác (1-1), sau đó là nhóm 4 người cùng thảo luận, cuối cùng là tất cả mọi người.

1. Mỗi cá nhân tự suy nghĩ về câu hỏi và giải pháp. Đưa ra ý tưởng của riêng mình (ghi lại nếu cần). (1 min)
2. Thảo luận theo cặp, mỗi cá nhân dựa trên ý tưởng tự suy nghĩ trước đó. Thảo luận cùng nhau tạo ra ý tưởng chung của cặp đó. (2 min)
3. Hai cặp trong nhóm chia sẻ ý tưởng từng cặp trước đó, cùng phát triển nó. (4 min)
4. Hỏi tất cả nhóm, ý tưởng nổi bật nhất của từng nhóm trong cuộc thảo luận vừa rồi là gì? Mỗi nhóm sẽ nói lên ý tưởng mà mình cảm thấy nổi bật nhất. (lặp lại chu trình nếu cần thiết) (5 min)
​
Giá trị từ 1-2-4-all mang lại:
  • Thu hút mọi cá nhân tìm kiếm câu trả lời.
  • Tránh tình trạng quá tải và vòng luẩn quẩn phụ thuộc quá mức.
  • Tạo không gian an toàn để thể hiện, ai cũng có thể nói.
  • Tạo ra những suy nghĩ cá nhân nhanh chóng, kết nối nó với những ý tưởng khác một cách đa dạng.
  • Tạo không gian thảo luận qua đó ý tưởng được xem xét và tìm hiểu, trước khi trình bày nó ra. 
  • Xây dựng một cách thảo luận tự nhiên. Theo chiều hướng đồng thuận hoặc chia sẻ hiểu biết của từng cá nhân.

Xem thêm: Liberating Structures là gì?
------------------------------------
Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​
​Group Slack

------------------------------------
Reference: Dịch từ http://www.liberatingstructures.com/1-1-2-4-all/
First Last
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ