Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Liberating Structures là gì?

7/8/2019

 
Khi những buổi họp hay thảo luận dần trở nên nhàm chán, thiếu sự sáng tạo. Làm sao bạn có thể tạo được sự đột phá? Bạn đã từng tham dự những cuộc họp, hội thảo kéo dài nhiều giờ liền, nhưng thiếu sự tương tác giữa người host và người nghe, dẫn đến sau đó cũng không mang lại giá trị cho việc chia sẻ kiến thức, hay có được giải pháp cho vấn đề đang thảo luận?

Hay trong Scrum những buổi Sprint Retrospective luôn có sự thụ động bởi các thành viên nhưng bạn là Scrum Master luôn muốn có sự tương tác và open từ mọi thành viên trong Scrum team? Để từng cá nhân chia sẻ và nói nên điều cần nói, từ đó mới có được những cải thiện cho Sprint tiếp theo? Làm sao để có sự thúc đẩy để từng cá nhân có thể tham gia vào cuộc họp, cuộc thảo luận một cách chủ động và tích cực?

​Bạn là Leader hay CEO, làm cách nào bạn có thể tạo điều kiện hay môi trường, để có thể lắng nghe và chia sẻ từ những người đang làm việc trực tiếp tạo ra giá trị cho nhóm hay công ty, qua đó để có thể thấu hiểu và có được những ý kiến đóng góp sáng tạo và có giá trị từ mọi người?
Picture
Buổi họp nhàm chán, và không mang lại giá trị gì.
Nếu đó là những vấn đề bạn đang gặp phải, thì Liberating Structure là giải pháp dành cho bạn.


Vậy Liberating Structure là gì?

​
Liberating Structures là một bộ gồm 33 phương thức có thể áp dụng vào những cuộc thảo luận, cuộc họp hay hội thảo, để giúp thúc đẩy sự sáng tạo, gia tăng sự chia sẻ, tính tương tác, và tạo ra giá trị cao nhất cho buổi họp hay thảo luận đó. Được tổng hợp và xây dựng bởi: Henri Lipmanowicz và Keith McCandless.

Dưới đây là danh sách 33 phương thức Liberating Structure: (Click vào liên kết để xem chi tiết từng phương thức)
  1. ​1-2-4-All
  2. Impromptu Networking
  3. Nine Whys
  4. Wicked Questions
  5. Appreciative Interviews (AI)
  6. Triz
  7. 15% Solutions
  8. Troika Consulting
  9. What, So What, Now What? (W3)
  10. Discovery & Action Dialogue (DAD)
  11. 25/10 Crowd Sourcing
  12. Shift & Share
  13. Wise Crowds
  14. Conversation Café
  15. Min Specs
  16. Improv Prototyping
  17. Helping Heuristics
  18. User Experience Fishbowl
  19. Heard, Seen, Respected (HSR)
  20. Drawing Together
  21. Design StoryBoards
  22. Celebrity Interview
  23. Social Network Webbing
  24. “What I Need From You” (WINFY)
  25. Open Space Technology
  26. Generative Relationships S T A R
  27. Agreement-and-Certainty Matching Matrix
  28. Simple Ethnography
  29. Integrated~Autonomy
  30. Critical Uncertainties
  31. Ecocycle Planning
  32. Panarchy
  33. Purpose-To-Practice (P2P)
Picture
Bộ 33 Phương thức Liberating Structures.
​One Liberating Structure can transform a meeting, a classroom, or a conversation. Using many of them together, on a regular basis, can transform an organization, a community, or a life. - Lipmanowicz, Henri.
Bạn có cần một leader để dẫn dắt Liberating Structures không?

Câu trả lời là không. Ai cũng có thể dẫn dắt một buổi họp hay hội thảo với Liberating Structures, vì một khi hiểu nó bằng cách trải nghiệm một lần thì việc sử dụng Liberating Structures dẫn dắt một cuộc họp hay hội nghị là rất đơn giản. Điều này có nghĩa là một khi được áp dụng, nó có thể len lõi vào trong tổ chức của bạn, qua những thảo luận nhóm, cuộc họp và qua đó có thể giúp những buổi họp và thảo luận trở nên thú vị và mang lại giá trị.


Làm sao để bắt đầu?

Như đã trình bày ở trên, Liberating Structures rất dễ sử dụng một khi đã "trải nghiệm", bạn có thể bắt đầu bằng việc đọc và tìm hiểu về chúng qua website: 
http://www.liberatingstructures.com/. Nhưng sẽ khá là khó nắm bắt vì Liberating Structures đòi hỏi bạn phải thử và trải nghiệm để hiểu, khi đó nó sẽ trở nên rất đơn giản. Vì vậy bạn có thể tìm những nhóm thực hành Liberating Structures và tham gia, thực hành. Qua đó bạn sẽ dễ dàng tiếp cận hơn.

​Liberating Structure như một bộ của bảng chữ cái, để phát huy được chúng bạn cần, phải hiểu nghĩa từng chữ cái trước sau đó là cách để phối hợp những chữ cái lại để trở thành một từ có nghĩa.

Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​
​Group Slack

First Last

    Khoa Doan

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 350 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world and the first PST in Vietnam. He is ICF - Professional Certified Coach (PCC level).
    ​
    Besides that, Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.


    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org


    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ