Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban

Archives

December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[Scrum Framework] Product Owner là ai?

7/22/2019

 
Product Owner là như một CEO của sản phẩm, người có trách nhiệm tối ưu hoá giá trị sản phẩm đó mang lại cho người dùng.
Picture

Mỗi một Product chỉ có một Product Owner (mặc dù Scrum Guide không đề cập phải bắt buộc như vậy). Vì việc có nhiều một Product Owner trên một sản phẩm thường sẽ tạo ra nhiều phức tạp và hại nhiều hơn là làm cho sản phẩm tốt hơn.

Product Owner như là một cầu nối, giữa tất cả các bên liên quan (Business, Users và Scrum Team)

Product Owner là người quản lý và có quyền quyết định cao nhất với Product Backlog. Bằng cách sắp xếp thứ tự của PBIs, và phát hành working product ra thị trường liên tục, Product Owner có thể giúp cho sản phẩm tối ưu hoá được giá trị đến người dùng. 

Việc làm sao để Product Backlog được sắp xếp thứ tự tốt, Product Owner cần phải quan tâm đến những vấn đề sau:
  1. Business value (thường có vai trò quan trọng nhất)
  2. Chi phí để xây dựng chức năng sản phẩm ở thời điểm hiện tại. (Cost/size)
  3. Rủi ro. (Risk)
  4. Những sự phụ thuộc giữa các PBIs với nhau.

Để giúp cho vai trò của Product Owner thành công, tổ chức phải tôn trọng quyết định của anh ấy hoặc cô ấy.

Product Owner có trách nhiệm làm việc với Developer trong Sprint, để thay đổi scope nếu cần thiết nhưng vẫn đảm bảo Sprint Goal, khi Developer không đủ khả năng để hoàn thành hoàn toàn công việc đã dự đoán.

Nếu Sprint Goal không còn khả thi, hay thị trường thay đổi, Product Owner là người duy nhất được quyết định dừng Sprint đó lại hay tiếp tục

Để giảm thiểu những lãng phí, Product Owner nên đảm bảo PBIs trên top của Product Backlog đủ nhỏ, và đủ chi tiết, dễ hiểu. (Mức độ chi tiết phụ thuộc và mức độ tin tưởng giữa PO và Dev team. Nếu Scrum team có sự tin tưởng cao, Product Owner có thể giao một phần công việc của mình cho người mà mình tin tưởng, nhưng cuối cùng, Product Owner vẫn phải có trách nhiệm đảm bảo và có quyền cao nhất trên Product Backlog.)

Definition of Ready: có thể là một sự hỗ trợ để giúp Product Owner chuẩn chị những PBIs cho Sprint tiếp theo, nhưng đây chỉ là 1 good practice và không phải là chính thức trong Scrum guide

Xem thêm: 
Scrum Framework
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Service and Product
- About ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ