Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

[Scrum Framework] Sprint là gì?

7/22/2019

 
Sprint là một trong năm event của Scrum, trong đó Sprint là trái tim của Scrum, tạo ra nhịp, vòng lặp phát triển sản phẩm để phát hành đến người dùng. Sprint có thể xem là một dự án, trong đó Sprint sẽ giới hạn rủi ro của dự án trong 1 tháng hoặc ít hơn.
Picture
 
Sprint nên có Time-box là không quá 30 ngày.

Độ dài của Sprint được xác định bởi nhiều yếu tố như: Nhu cầu từ thị trường, khả năng hiện tại của Scrum team, mô hình kinh doanh hay bản thân của sản phẩm/ dịch vụ đó. Và nên được Scrum team quyết định sau khi đã cân nhắc tất cả những yếu tố lại cùng nhau. 

Vì Sprint được ví như là trái tim, và nhịp đập của nó sẽ tạo ra sự cân bằng cho Scrum team trong quá trình học hỏi và phát triển sản phẩm. Nên độ dài của Sprint cũng nên được cân nhắc và ít thay đổi nhất có thể. Vì khi thay đổi liên tục độ dài của Sprint sẽ ảnh hưởng đến năng suất của Scrum Team cũng như sản phẩm. Điều này giống như cơ thể chúng ta thay đổi nhịp tim liên tục lúc thấp lúc cao vậy.

Bạn có thể tìm hiểu thêm về độ dài của Sprint qua bài viết: Độ dài của Sprint, và những sai lầm nên tránh.

Sprint là event đặc biệt duy nhất chứa bốn events khác của Scrum Framework. Sprint chứa:
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective



​Trong 
Sprint, Sprint Goal là không thay đổi. Sprint sẽ được hủy nếu Sprint Goal của Sprint đó không còn phù hợp nữa (Ví dụ: nhu cầu thị trường thay đổi). Chỉ duy nhất Product Owner là người có quyền quyết định hủy Sprint hay không.

Sprint Goal sẽ được Scrum team tạo ra trong Sprint Planning.

Developer có trách nhiệm phát triển sản phẩm và deliver Done Increment vào cuối Sprint.

Sprint tiếp theo sẽ bắt đầu ngay khi Sprint hiện tại kết thúc.

Không có Sprint 0, Design Sprint hay Hardening Sprint. Đây là những hiểu lầm của rất nhiều người lâu nay. Mời bạn xem qua video phân tích về những loại Sprint này:

​Xem thêm: 

Độ dài của Sprint, và những sai lầm nên tránh.
Scrum Framework
First Last

    Khoa Doan

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 350 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world and the first PST in Vietnam. He is ICF - Professional Certified Coach (PCC level).
    ​
    Besides that, Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.


    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org


    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ