Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Vai Trò Product Owner Trong Nexus Integration Team

9/19/2019

 
  • Cũng như Scrum, trong Nexus Product Owner đóng vai trò là Owner của Product đó.
  • Product Owner trong Nexus team cũng là người có trách nhiệm cho thành công của sản phẩm, khác là lúc này Product Backlog của sản phẩm đó đang được nhiều Scrum Team làm việc cùng nhau.
  • Việc nhiều Scrum team trong một product không làm vai trò của Product Owner khác đi, cũng không cần phải có nhiều hơn một Product Owner cho cùng một sản phẩm và 1 Product Backlog, tuy vậy Product Owner sẽ cần phải đối mặt với nhiều sự phức tạp hơn.
Product Owner và Development team, có sự tin tưởng bao nhiêu, thì thời gian của Product Owner dùng cho việc chi tiết Product Backlog Item ít bấy nhiêu.
Product Owner và Development team, có sự tin tưởng bao nhiêu, thì thời gian của Product Owner dùng cho việc chi tiết Product Backlog Item ít bấy nhiêu.

  • Mặc định trong Nexus, Product Owner là thành viên của NIT (Nexus Integration Team)
  • Cũng như đã đề cập ở trên, để đảm bảo cho product thành công, trong Nexus, cũng như Scrum, Product Owner sẽ chịu trách nhiệm và có quyền cao nhất trên Product Backlog, việc quản lý và sắp xếp Product Backlog sẽ giúp cho Product Owner tối ưu hoá giá trị sản phẩm mang lại cho người dùng.
  • Để giúp cho Product Owner có thể quản lý Product Backlog tốt hơn, trong Nexus đã đề cập đến event: Backlog Refinement như một sự kiện chính trong mỗi Sprint.
  • Ngoài ra để giảm thiểu công việc và độ phức tạp khi nhiều Scrum team cùng làm trên một product, Scrum Master đóng vai trò quan trọng, để đảm bảo tính minh bạch được phát huy tối đa giữa các Scrum team. Cùng với việc xây dựng lòng tin giữa các thành viên, giữa Product Owner và Development team, cũng sẽ giúp Product Owner có thể không tốn nhiều công sức cho việc cần quá chi tiết cho Backlog Item, và dành thời gian nhiều hơn cho việc xác định giá trị sản phầm cần xây dựng trong tương lai gần.

Xem thêm: 
Nexus Framework
Product Owner là ai?

​
First Last

    Khoa Doan

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 350 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world and the first PST in Vietnam. He is ICF - Professional Certified Coach (PCC level).
    ​
    Besides that, Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.


    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org


    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ