Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban

Archives

December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[Liberating Structures] Appreciative Interviews (AI)

7/8/2019

 
"Khám phá và xây dựng gốc rễ của thành công (1 giờ)"
​Điểm nổi bật của Appreciative Interviews (AI):
  • Trong vòng 1 tiếng hoặc ít hơn, có thể giúp nhóm tạo ra ý tưởng và dánh sách công việc cần làm để đạt được kết quả, hay mang lại thành công.
  • Giúp bạn giải phóng khả năng và động lực trong mỗi thành viên. Việc này được tạo từ việc chia sẻ những câu chuyện thành công của cá nhân.
  • Thay đổi cách tiếp cận: từ tìm kiếm cách để đạt được kết quả hay thành công, thành tìm kiếm gốc rễ của việc đạt kết quả hay thành công.
  • Thông qua những chia sẻ, giúp mọi người nhận ra công thức để thành công.
Appreciative Interviews (AI)
Appreciative Interviews (AI)


​Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:
  1. Đưa ra chủ đề: chia sẻ về công việc thử thách bạn đã hoàn thành với ai đó mà làm bạn rất tự hào. Và điều gì đã giúp bạn thành công? Ghép đôi với 1 người lạ để trao đổi.
  2. Không giới hạn số lượng người.
  3. Ghép cặp nói chuyện, cần ghế để hai người ngồi đối diện, giấy bút để ghi chép.
  4. Mọi người tham gia trừ người dẫn. Ai cũng có cơ hội đóng góp như nhau.
  5. Bắt đầu với cặp sau đó 4 người. (khuyến khích chia sẻ với những người bạn chưa quen)

Trình tự và các bước chi tiết:
  1. Chia sẻ về cách thức, và chủ đề cuộc thảo luận (3 phút).
  2. Bắt cặp chia sẻ về câu chuyện thành công, và điều gì đã làm nên điều đó, mỗi người chia sẻ lần lượt (7 đến 10 phút, tổng hai người là từ 14 đến 20 phút.)
  3. Mỗi người lúc này sẽ chia sẻ câu chuyện của người bắt cặp trước đó của mình, những người còn lại lắng nghe và đóng góp những ý tưởng mang lại thành công nếu có. (15 phút)
  4. Thu thập lại những điều tạo nên thành công của cả nhóm: ghi lên bảng to hoặc giấy to nếu cần. (10-15 phút).
  5. Hỏi tiếp nhóm về: những điều gì hay những gì chúng ta có thể đầu tư để mang lại sự thành công này. (sử dụng 1-2-4-All trong 10 phút.)

​Giá trị từ Appreciative Interviews (AI) mang lại:
  • Tạo năng lượng tích cực để chia sẻ.
  • Tạo điều kiện cá nhân chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức mang lại thành công một các dễ dàng.
  • Tạo không khí cởi mở, tôn trọng lẫn nhau.
  • Tạo cơ hội để khám phá những thách thức và tìm ra giải pháp từ gốc rễ.
  • Tạo trật tự trong sự hỗn loạn.

Xem thêm: Liberating Structures là gì?
------------------------------------
Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​
​Group Slack

------------------------------------
Reference: Dịch từ http://www.liberatingstructures.com/5-appreciative-interviews-ai/

    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Service and Product
- About ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience
    • Khoá Học Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ