Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

[Liberating Structures] Improv Prototyping

7/13/2019

 
Cùng tìm ra những giải pháp hiệu quả cho những vấn đề kinh niên trong khi vẫn có được niềm vui thật sự (20 phút một vòng)
Điểm nổi bật của Improv Prototyping:
  • Tạo ra một nhóm học hỏi và cải thiện kiến thức cho một vấn đề qua ba cấp độ:
    • ​​Kiến thức được chia sẻ bởi người tham gia.
    • Kiến thức ngầm được phát hiện thông qua việc quan sát.
    • Kiến thức tiềm ẩn, hay gọi là những sáng kiến/ ý tưởng có được khi tham gia hoạt động.
  • Sự đa dạng của mọi người khi tham gia sẽ tạo kích thích tìm kiếm những yếu tố cơ bản cần thiết để giải quyết vấn đề.
  • Tạo sự thú vị, và mới mẻ trong tạo ra những giải pháp biến đổi. 
Improv Prototyping
Improv Prototyping
​
Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:
  1. Mời những người tham gia xác định một thử thách kinh điển họ đang đối mặt trong công việc của họ. Sau đó thử nghiệm cùng nhau một cách thú vị để tìm ra giải pháp khả thi.
  2. Cần chuẩn bị một không gian mở và sân khấu, chuẩn bị ghế cho người tham gia.
  3. Đạo cụ cần thiết được chuẩn bị.
  4. Mọi người đều được tham gia: người chơi và người quan sát.
  5. Một vài người tình nguyện là người chơi.
  6. Những người quan sát sẽ đánh giá và cho ý kiến đóng góp.

Trình tự và các bước chi tiết:
  1. Giải thích và mô tả trình tự của các bước (2 phút)
  2. Đặt ra giai đoạn và mô tả kịch bản, các vai trò khác nhau. (3 phút)
  3. Người chơi lên sân khấu và diễn theo cảnh (3-5 phút).
  4. Những nhóm người quan sát bên dưới sử dụng 1-2-4-All, để thảo luận và ghi lại những đoạn người chơi diễn thành công, và không thành công, từ cảnh mà họ đã quan sát. (5 phút)
  5. Mỗi thành viên trong nhóm quan sát ghi và tổng hợp lại những mẫu thành công. Và những người chơi sẽ thực hiện thử riêng trong nhóm của họ. (5 phút)
  6. Sau đó mỗi nhóm đề cử người chơi của họ và mẫu thử thành công họ đã cải tiến để chia sẻ trước tất cả mọi người.  (3-5 phút)
  7. Tiếp tục thêm nhiều vòng nếu cần thiết để tìm ra một mẫu ý tưởng đủ tốt để đưa vào áp dụng trong thực tế. 

​Giá trị từ Improv Prototyping mang lại:
  • Tạo điều kiện cho phép mọi người thử nghiệm, thực hiện theo suy nghĩ mới: Như một buổi diễn tập cho những gì xảy ra trong thực tế. 
  • Xé nhỏ những khó khăn, thành những mảnh nhỏ và giải quyết chúng.
  • Tập trung sự chú ý của mọi người. Kích thích sự tưởng tượng để giải quyết những vấn đề lộn xộn.
  • Tránh sự thờ ơ, thiếu đóng góp từ mọi người. 
  • Tạo sự tươi mới, không khô khan.
  • Giúp mọi người học hỏi lẫn nhau.

Xem thêm: Liberating Structures là gì?
------------------------------------
Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​
​Group Slack

------------------------------------
Reference: Dịch từ http://www.liberatingstructures.com/15-improv-prototyping/
First Last

    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2023, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ