Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban
Sprint Review

Archives

April 2021
March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[Liberating Structures] Min Specs

7/13/2019

 
Làm rõ những điều "cần phải làm" hoặc "không cần làm" để đạt được mục đích. (35-50 phút)
Điểm nổi bật của Min Specs:
  • Tạo ra những quy tắc tối thiểu, và qua đó mang lại sự tự do cho nhóm bằng cách tôn trọng những quy tắc tối thiểu.
  • Loại bỏ được những nguyên tắc dư thừa hoặc không quan trọng.
  • Thông thường chỉ cần hai đến 5 quy tắc là đủ, để tạo ra sự tự do cho nhóm và trách nhiệm.
  • Mọi người được cùng nhau xây dựng quy tắc.
Min Specs
Min Specs

Những điều cần chuẩn bị và quan tâm trước khi thực hiện:
  1. Chuẩn bị 4 đến 7 chiếc ghế quanh 1 chiếc bàn nhỏ, giấy bút để ghi lại.
  2. Mọi người tham gia trừ người dẫn. Ai cũng đóng góp như nhau.
  3. Bắt đầu với cá nhân mỗi đội và sau đó là nguyên nhóm.

Trình tự và các bước chi tiết:
  1. Tạo danh sách của các hoạt động nên làm và không nên, bắt đầu với cá nhân (1 phút). Sau đó là cả nhóm (5 phút) - Tổng 6 phút.
  2. Mỗi nhóm sẽ xem xét lại danh sách, nếu yếu tố nào nếu bị vi phạm nhưng mục tiêu vẫn đạt được, yếu tố đó có thể được loại bỏ. (15 phút)
  3. Làm một vòng thứ 2 nếu cần thiết. (15 phút)
  4. So sánh danh sách giữa các nhóm nhỏ với nhau, và tạo ra danh sách ngắn nhất. (15 phút)

Giá trị từ Min Specs mang lại: (hỗ trợ tốt để xác định Definition of Done, hoặc Sprint Retrospective, và có thể dùng chung với 9 whys.)
  • Tạo không gian mở, để quyết định nhanh điều gì nên làm và không nên làm trong thời gian ngắn.
  • Giảm thiểu việc quản lý chi tiết, tạo sự tự quản cho nhóm.
  • Tạo sự nhận thức và chuyển hướng tự giác sang những điều mang lại giá trị thực sự, tránh lãng phí.
  • Nhân rộng và truyền bá suy nghĩ tự tổ chức hướng mục tiêu một cách chân thật.
  • Đơn giản, dễ thực hiện, mang lại giá trị tự lập cho nhóm cao.

Xem thêm: Liberating Structures là gì?
------------------------------------
Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:

Meetup
Facebook group
​
​Group Slack

------------------------------------
Reference: Dịch từ http://www.liberatingstructures.com/14-min-specs/

First Last
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Khoá Học Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ