Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Categories

All
Agile
Coaching
Empiricism
EVIDENCE BASED MANAGEMENT
Liberating Structure
Nexus
Product Backlog
Product Development
Product Owner
Retrospective
Scale Team
Scrum
Scrum Anti Patterns
Scrum Class
Scrum Cơ Bản
Scrum Game
Scrum Master
Scrum Values
Scrum With Kanban
Sprint Review

Archives

April 2021
March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
February 2019

[Scrum Framework] Sprint Planning là gì?

7/22/2019

 
Sprint Planning là một sự kiện trong Scrum, cuộc họp này bao gồm Scrum Team. Trong cuộc họp, Scrum team xem xét, dự đoán sẽ làm gì trong Sprint tiếp theo và làm như thế nào để hoàn thành và phát hành sản phẩm thoả với Definition of Done.
Sprint Planning
Sprint Planning
Time-box của Sprint Planning là 8 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng. Có thể ngắn hơn nếu độ dài Sprint ngắn hơn.

Sprint Planning giúp Scrum team trả lời được ba câu hỏi chính, được chia thành ba chủ đề riêng biệt:
  • Why: Tại sao Sprint này có thể mang lại giá trị cho sản phẩm, giá trị đó là gì? Product Goal của sản phẩm là gì? Có gì thay đổi trên thị trường không? Nó có liên hệ gì tới mục tiêu của Sprint tiếp theo? Người trả lời câu hỏi này thường là Product Owner.
  • What: Scrum Team xác định những việc sẽ có thể hoàn thành trong Sprint tiếp theo để đạt được mục tiêu của sản phẩm ở chủ đề đầu tiên? Out-put của câu hỏi này sẽ là Sprint Goal. Đây sẽ làm kim chỉ nam cho Scrum Team. Product Owner sẽ là người chia sẻ về nhu cầu của sản phẩm hiện tại (Business need - Thường được thể hiện qua những Product Backlog Items (PBIs) được sắp xếp thứ tự trên top của Product Backlog) - Dựa trên đây, Developer có thể dự đoán được Product Backlog Items nào là cần được thực hiện trong Sprint tiếp theo. (Những nhân tố khác cũng cần được xem xét như: DoD, Capacity của Developer và Action Item của Sprint Retrospective). Qua đó Scrum Team có thể cùng nhau thảo luận tạo ra Sprint Goal.​ 
  • How: Làm thế nào để đạt được Sprint Goal? Sprint Backlog sẽ là Out-put của câu hỏi này. Những PBIs được Developer dự đoán/ chọn để làm trong Sprint tiếp theo sẽ được đưa vào Sprint Backlog. Dựa vào Sprint Goal, Developer có thể dự đoán và chia nhỏ những công việc cần làm, lập kế hoạch để hoàn thành những Product Backlog Items được chọn cho Sprint đó để đạt được Sprint Goal vào cuối Sprint. 
Tất cả thành viên của Scrum Team đều (nên) tham dự Sprint Planning.

Scrum Master có thể hỗ trợ và tạo điều kiện cho Sprint Planning diễn ra tốt nhất. Các thành viên khác có thể hỗ trợ và tạo điều kiện cho Sprint Planning nếu cần.

Product Owner có trách nhiệm trả lời câu hỏi của Team về Product Backlog Items nếu có.

Developer có thể mời những người giỏi về một lĩnh vực nào đó mà họ cần tư vấn liên quan đến công việc của Sprint tiếp theo để được hỗ trợ, tư vấn. Nhưng quyết định làm thế nào cuối cùng vẫn là của Developer.

Nên nhớ công việc được Developer chọn làm trong Sprint đó là "dự đoán" không phải là một "cam kết".

PS: Có rất nhiều kiểu tiếp cận để có được một Sprint Planning hiệu quả, Liberating Structure là một bộ 33 phương thức có thể hỗ trợ cho Sprint Planning trở nên hiệu quả hơn.



​Xem thêm: 
Scrum Framework

NOTE: Scrum guide 2020, đã được phát hành, trong phiên bản này có nhiều thay đổi, trong số đó là Development team bây giờ sẽ là Developer, những chủ đề trong Sprint planning, vì vậy bài viết trên đã được thay đổi và update ngày 18 tháng 11 năm 2020 để phù hợp với Scrum guide mới.
First Last
    Picture

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 300 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world, and First PST in Vietnam.
    ​

    Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.

    Email: [email protected]scrumviet.com
    Khoa's profile on Scrum.org

    View my profile on LinkedIn

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Picture

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2021, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khóa Học
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master II (PSM II)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Tư Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • Team & Personal Coaching
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
  • Về ScrumViet
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ