Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Nexus Sprint Planning

10/29/2019

 
Trong Nexus, Output của Refinement sẽ là input của Nexus Sprint Planning, event này mục đích chính là giúp tối ưu hoá sự đồng bộ của tất cả Scrum Team trong cùng một Sprint.

Có ba điều chính cần phải được quan tâm trong Nexus Sprint Planning, đó là:
  1. Xem xét và xác minh những Product Backlog Items nào sẽ làm trong Sprint tiếp theo.
  2. Xác định Nexus Sprint Goal.
  3. Scrum Team thực hiện planning cho từng team.
Nexus Sprint Planning
Nexus Sprint Planning

​
Việc "Xem xét và xác minh những Product Backlog Items nào sẽ làm trong Sprint tiếp theo." cần tất cả thành viên của tất cả Scrum Team tham gia để giảm thiểu việc thông tin không được truyển tải đầy đủ hay sai lệch. 

Cũng giống như Sprint Goal, Nexus Goal là định hướng và là mục tiêu tổng hợp cho tất cả Scrum Team cần phải quan tâm và có được sự cam kết để đạt được nó vào cuối Sprint.

Sau khi Nexus Goal đã được xác định và các team đều đã rõ về Nexus Goal, lúc này các Scrum team sẽ thực hiện Sprint Planning riêng cho Scrum team của mình. và output của việc này sẽ là Sprint backlog của từng Scrum Team. Cũng như xác định những ảnh hưởng, hay phụ thuộc bởi những team khác sẽ được thành viên của NIT quan tâm -> update và thể hiện trong Nexus Sprint backlog.

Nexus Sprint Planning sẽ hoàn thành khi Sprint Planning của mỗi Scrum team kết thúc.

Tổng kết lại kết quả của Nexus Sprint Planning là:
  • Có một Sprint Nexus Goal phù hợp với Product Goal và mô tả mục đích sẽ đạt được bởi Nexus trong Sprint.
  • Có được một Sprint Goal cho mỗi nhóm Scrum, và Sprint goal này phải phù hợp với Nexus Sprint Goal.
  • Có được một Nexus Sprint Backlog, thể hiện những công việc của Nexus để đạt được Nexus Sprint Goal và làm cho sự phụ thuộc giữa các nhóm trở nên minh bạch nhất có thể.
  • Sprint Backlog cho mỗi Nhóm Scrum, giúp minh bạch hóa công việc mà họ sẽ làm để hỗ trợ Nexus Sprint Goal.

Xem thêm: Nexus Framework


 



Những bài viết khác có thể bạn sẽ quan tâm

First Last

    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- 
DEIJ Statement
​- Ethics, Integrity, Transparency
- Liên Hệ

Copyright © 2025, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ