Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Nexus Sprint Backlog

9/26/2019

 
Khi áp dụng Nexus ngoài Sprint Backlog của từng Scrum team, chúng ta còn có Nexus Sprint backlog. Nexus Sprint backlog là Backlog của Nexus Integartion Team, được quản lý bởi họ.

Nexus Sprint backlog không chứa tất cả những Sprint Backlog Item, mà chỉ chứa những Sprint Backlog Items nào bị phụ thuộc lẫn nhau giữa các Scrum team, và những mối quan tâm tiềm ẩn có thể tạo ra sự phụ thuộc giữa các Scrum Team.

Sự phụ thuộc lẫn nhau nên được thể hiện rõ trong Nexus Sprint Backlog.

Cũng như những Artifact khác của Scrum, Nexus Sprint Backlog phải được Transparency với các bên liên quan.

Dưới đây là ví dụ của một Nexus Sprint backlog:
Nexus Sprint Backlog
https://www.scrum.org/resources/scaling-scrum

​Trong ví dụ này: mũi tên được phân màu theo từng lĩnh vực mà Sprint Backlog Item đó phụ thuộc lẫn nhau. Ngoài ra hướng của mũi tên cũng có quy ước để thể hiện mức độ phụ thuộc.
Picture
Mũi tên theo chiều ngang nghĩa là mức độ phụ thuộc này chỉ trong Scrum team đó. Và nhóm đó có thể giải quyết sự phụ thuộc này nội bộ để có được Sản phẩm hoàn thành vào cuối Sprint, đây là mức độ phụ thuộc thấp nhất.

Mũi tên theo chiều chéo tức là thể hiện mức độ phụ thuộc giữa của Sprint Backlog Item đó giữa các đội với nhau nhưng khác mốc thời gian (không phải Sprint hiện tại). Như là một công việc nào đó mà Scrum Team này cần phải được làm bởi đội khác trong một Sprint tiếp theo trong tương lai. Đây là mức độ phụ thuộc trung bình.

Mũi tên đứng tức là thể hiện mức độ phụ thuộc của Sprint Backlog Item đó giữa các team với nhau nhưng trên Sprint hiện tại. Đây là mức độ phụ thuộc cao.
Picture
Ngoài ra những sự phụ thuộc từ tác nhân bên ngoài, cũng được thể hiện qua mũi tên đỏ:

Mũi tên đỏ chéo thể hiện sự phụ thuộc từ bên ngoài cho Sprint Backlog Item đó. Đây là mức phụ thuộc cao, vì nếu không được theo dõi và quản lý tốt, nó sẽ leo thang lên mức độ cao hơn.

Mũi tên đỏ thẳng thể hiện sự phụ thuộc từ bên ngoài cho Sprint Backlog Item đó nhưng ở Sprint hiện tại, mức độ phụ thuộc này là cao nhất trong tất cả những mức độ phụ thuộc, vì sự phụ thuộc này đa phần nằm ngoài khả năng giải quyết của team và dễ dàng ảnh hưởng đến khả năng deliver Done Increment của tất cả Scrum team vào cuối Sprint.
Scrum Guide 2020 - update ----

Sự Cam kết vào Nexus Sprint Goal

Nexus Sprint Backlog phải cam kết với Nexus Sprint Goal, Nexus Sprint Goal là mục tiêu duy nhất của Nexus trong Sprint. Nó là tổng của tất cả công việc và những Sprint Goal của những Scrum team trong Nexus.

Nó tạo ra sự liên kết và tập trung cho Nexus vào Sprint đó, bằng cách khuyến khích Scrum team làm việc cùng nhau thay vì tách nhau ra thành những giải pháp riêng lẻ. 

Nexus Sprint Goal được tạo thành trong buổi Nexus Sprint Planning, và được thể hiện trong Nexus Sprint Backlog. Khi các Scrum Team làm việc trong Sprint, họ phải luôn nghĩ đến Nexus Sprint Goal. Nexus phải tạo ra được giá trị, chức năng hữu ích hoàn thiện để đạt được Nexus Sprint Goal, vào buổi Nexus Sprint Review qua đó cùng nhau trao đổi về Done increment. 
Xem thêm: Nexus Framework
 



Những bài viết khác có thể bạn sẽ quan tâm

First Last

    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- 
DEIJ Statement
​- Ethics, Integrity, Transparency
- Liên Hệ

Copyright © 2025, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
      • Professional Product Discovery and Validation
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
    • Professional Negotiation Skills
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
      • Leadership Circle Assessments >
        • Leadership Circle Profile 360
        • Collective Leadership Assessment
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ