Scrum Viet
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

Liberating Structure và Scrum (Cơ bản)

8/19/2019

 
Là một Scrum Master, kỹ năng hỗ trợ và tạo điều kiện cho các sự kiện (event) trong Scrum diễn ra tốt là điều vô cùng quan trọng. Để qua các events, Scrum Team có thể tối ưu hoá giá trị mà chủ nghĩa kinh nghiệm mang lại. Nhưng đây là một việc không mấy dễ dàng, Scrum Guide không hề đề cập “Làm thế nào để thực hiện các event trong Scrum”. Do vậy rất nhiều Scrum Master đã gặp không ít khó khăn để giúp Scrum Team có được một buổi Sprint Planning hay Sprint Retrospective thật tốt.
Liberating Struture và Scrum
Liberating Struture và Scrum

​Với lý do đó, đã có rất nhiều kỹ thuật và những cách thức khác nhau được áp dụng với Scrum. Cũng với mong muốn Scrum Team có thể phát huy được giá trị mà Scrum mang lại qua mỗi Event, tôi đã thử qua nhiều cách hay công cụ khác nhau. Nhưng tôi vẫn cảm thấy chưa có công cụ hay phương pháp nào tối ưu, cho đến khi tôi được trải nghiệm và thử qua Liberating structure, thì có thể nói Liberating Structure là phương thức phù hợp nhất với Scrum.

Liberating Structures là một bộ gồm 33 phương thức để hỗ trợ các buổi họp hay meeting. Nó giống như một bảng chữ cái đặc biệt gồm 33 chữ cái. Bạn có thể dùng nó riêng rẻ, hay kết hợp lại để tạo thành một từ có nghĩa để sử dụng. Chính vì sự linh hoạt này mà khi kết hợp đúng cách, bạn có thể tạo ra vô số các chuỗi hoạt động khác nhau và áp dụng chúng với Scrum.

Bài này tôi xin chia sẻ những phương thức cơ bản và đơn giản nhất của Liberating Structures, có thể sử dụng với Scrum Events. Xem list bên dưới gợi ý kết hợp giữa Events và Liberating Structures: 
Scrum Events
​Liberating Structures có thể sử dụng
Sprint Planning
​15% Solutions, Nine Whys, Min Specs​
Daily Scrum
​Nine Whys
Sprint Review
Shift & share, ​User Experience Fishbowl
Sprint Retrospective
​15% Solutions, ​Nine Whys, TRIZ, W³, Min Specs, Improv Prototyping
Những phương thức này đơn giản dễ sử dụng. Tuy chưa cần kết hợp với những phương thức khác bạn cũng đã có thể tạo ra được những giá trị nhất định như là:
  • 15% Solutions: Tìm kiếm giải pháp khả thi trong thời gian, công cụ và quyền hạn cho phép. Giúp team trong thời gian giới hạn của cuộc họp, có thể tìm ra phương pháp khả thi nhất thay vì mất tập trung và lãng phí cho những giải pháp nằm ngoài khả năng.
  • Nine Whys: Giúp tìm hiểu kỹ vẫn đề từ đó có được giải pháp.
  • Min Specs: Giúp team nhìn nhận rõ vấn đề, hiểu được điều gì nên và không nên làm, tránh lãng phí thời gian và tài nguyên, tập trung vào những gì có thể làm trong time-box.
  • User Experience Fishbowl: Giúp mọi người, Scrum Team và Stakeholder có thể liên kết thảo luận, để có được sự hiểu biết về sản phẩm, hay nhu cầu từ người dùng.
  • Improv Prototyping: Giúp team đối mặt với những vấn đề nhức nhối, tồn đọng, và tìm kiếm giải pháp, cải tiến thay vì phớt lờ chúng.
  • TRIZ: Giúp nhận ra, và dừng các thói quen, hay công việc không mang lại kết quả, và tìm kiếm phương pháp đổi mới.
  • What, So What, Now What? W³: Cùng nhau tìm kiếm điều gì là nên làm tiếp theo.
  • Shift share: Giúp buổi Sprint Review trở nên sinh động, và không nhàm chán, giúp các bên tương tác với nhau chứ không phải chỉ là buổi demo từ Scrum Team.

Với những giá trị cốt lõi của từng phương thức, bạn chắc cũng sẽ nhìn thấy được, nếu kết hợp chúng lại thành chuỗi, sẽ còn giúp chúng ta phát huy và liên kết giá trị của chúng nhiều hơn. Qua đó các buổi họp hay Scrum Event sẽ được cải thiện và mang lại giá trị tối ưu nhất.

Xem thêm: Liberating Structures là gì?
------------------------------------
Hiện tại Scrumviet đang tổ chức một nhóm thực hành Liberating Structures tại Hồ Chí Minh, để cùng chia sẻ và giao lưu với mọi người có cùng mối quan tâm về Liberating Structures. Nếu bạn có hứng thú muốn tham gia những buổi meetup cùng Scrumviet có thể tham gia nhóm tại:


Meetup
Facebook group
Group Slack


First Last

    Khoa Doan

    Author

    Name: Khoa Doan
    Bio: Khoa is one of 350 Professional Scrum Trainers (PST) of Scrum.org in the world and the first PST in Vietnam. He is ICF - Professional Certified Coach (PCC level).
    ​
    Besides that, Khoa is the Founder of Scrumviet - Professional Training Network (PTN) of Scrum.org. He is the host and organizer of Scrum day Vietnam.


    Email: [email protected]
    Khoa's profile on Scrum.org


    Thay Đổi Từ Tâm - Đoàn Tiến Khoa
    Mua sách

Scrum Việt Nam
Professional Training Network
Picture
Picture
Công Ty TNHH SCRUMVIET
Giấy phép kinh doanh số: 
0315775970
Email:
[email protected]  |  Phone: 0898.898.801
DMCA.com Protection Status
Xac nhan boi bo cong thuong - Scrumviet

More info:

- Khoá Học
- Dịch vụ & Sản Phẩm
- Về ScrumViet
- Scrum Day Vietnam
- ​Liberating Structures Vietnam
​- What our students say
- Chính Sách & Quy Định Chung
- FAQ
- Liên Hệ

Copyright © 2022, Scrumviet. All rights reserved.
  • Trang Chủ
  • Khoá Học
    • Khóa Học Scrum & Agile >
      • Applying Professional Scrum (APS)
      • Professional Scrum Master (PSM)
      • Professional Scrum Master II (PSM II)
      • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
      • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
      • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
      • Professional Scrum with Kanban (PSK)
      • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
      • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
      • Professional Scrum With User Experience (PSU)
      • Scaled Professional Scrum (SPS)
      • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Khoá Học Coaching >
      • Solution Focused Coaching I
      • Solution Focused Coaching II
      • Mentor Coaching
    • Professional Facilitating
  • Dịch Vụ & Sản Phẩm
    • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
    • Tư Vấn & Khai Vấn >
      • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
      • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
      • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Quỹ Học Bổng Scrumviet
    • Scrum day Vietnam
    • Liberating Structures Vietnam
    • Scrum Game Giả Lập
    • Scrum Cards
  • Về ScrumViet
    • Triết lý giáo dục
    • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
    • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
  • Blog
    • Scrum Framework
    • Scrum Values
    • Scrum Glossary
    • Nexus Framework
    • Scrum with Kanban
    • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
    • Sprint Retrospective formats
    • Radio Podcasts
  • Liên hệ