Sự Tập Trung (‘Focus’) là gì?
Sự cân bằng nhưng phân định rõ trách nhiệm của Scrum đã giúp cho đội tập trung vào chuyên môn, mối quan tâm và tài năng của họ. Sự tập trung vào tham vọng và mục tiêu to lớn hơn đã kêu gọi họ kết hợp lại với nhau, mở rộng và nâng cao khả năng, kỹ năng và tài năng hơn nữa. Sự Cam Kết (‘Commitment’) là gì?
Định nghĩa chung của sự “cam kết” là “Mức độ hay chất lượng của việc cống hiến cho một lý do, công việc, hoạt động nào đó v.v”. Việc này được minh hoạ giống như là một huấn luyện viên của đội bóng nói rõ rằng “Tôi không khiển trách đội của tôi vì sự nỗ lực của họ” (Dù cho họ vừa thua một trận đấu). Xây dựng chiến lược để hành động trong tương lai khó đoán trước. (100 phút) Điểm nổi bật của Critical Uncertainties:
Từ Scrum guide 2020 - Development Team được thay đổi thành Developer.
Developer là một trong ba vai trò chính của Scrum Framework, họ là những người trực tiếp làm việc để tạo ta sản phẩm hoàn thiện, sử dụng được bởi người dùng.
Product Owner là một trong ba vai trò chính của Scrum Team. Product Owner như là một mini CEO của sản phẩm, người có trách nhiệm tối ưu hoá giá trị sản phẩm đó mang lại cho người dùng.
Daily Scrum là sự kiện diễn ra mỗi ngày, có thời gian cố định là 15 phút. Daily Scrum nên diễn ra cùng thời điểm và địa điểm mỗi ngày, để mọi người dễ dàng nhớ và thực hiện, giảm thiểu sự phức tạp.
Sprint Planning là một sự kiện trong Scrum, cuộc họp này bao gồm Scrum Team. Trong cuộc họp, Scrum team xem xét, dự đoán sẽ làm gì trong Sprint tiếp theo và làm như thế nào để hoàn thành và phát hành sản phẩm thoả với Definition of Done.
Product Backlog là gì?
Product Backlog là một danh sách chứa tất cả những thứ cần cho sản phẩm đó. Là một danh sách được quản lý và sắp xếp thứ tự bởi Product Owner.
Thay đổi suy nghĩ "chỉ có thể là một trong hai" sang tư duy "cả hai cùng lúc" và tạo ra giải pháp từ đó. (80 phút). Điểm nổi bật của Integrated~Autonomy:
Tạo kết nối giữa những lãnh đạo hoặc chuyên gia với những người đang đối mặt với thử thách hoặc thực hiện công việc trực tiếp. (35 - 60 phút) Điểm nổi bật của Celebrity Interview:
Dàn trải những nhu cầu thiết yếu ngang qua những nhóm chức năng và chấp nhận hay từ chối những yêu cầu hỗ trợ (55-70 phút.) Điểm nổi bật của WINFY:
Tìm thấy thấy giải pháp và hướng đi cho con đường phía trước bằng cách không thông qua lời nói. (40 phút) Điểm nổi bật của Drawing Together:
Thực hành sâu hơn trong việc lắng nghe và đồng cảm với những người xung quanh (35 phút) Điểm nổi bật của Heard, Seen, Respected (HSR):
Chia sẻ và nhận được ý kiến, kinh nghiệm từ cộng đồng lớn lơn (35 đến 70 phút). Điểm nổi bật của User Experience Fishbowl:
Thu hút sự quan tâm của mọi người đến những thách thức có ý nghĩa sâu sắc nhất. (35-60 phút) Điểm nổi bật của Conversation Cafe:
Thực hành các phương pháp mới để giúp đỡ người khác, nhận giúp đỡ và yêu cầu được giúp đỡ (15 phút). Điểm nổi bật của Helping Heuristics:
Cùng tìm ra những giải pháp hiệu quả cho những vấn đề kinh niên trong khi vẫn có được niềm vui thật sự (20 phút một vòng) Điểm nổi bật của Improv Prototyping:
Làm rõ những điều "cần phải làm" hoặc "không cần làm" để đạt được mục đích. (35-50 phút) Điểm nổi bật của Min Specs:
Khơi gợi và sử dụng trí tuệ của đám đông trong một thời gian ngắn (15 phút - một người) Điểm nổi bật của Wise Crowds:
Truyền bá những ý tưởng tốt và tạo liên kết ngầm với những tư tưởng đổi mới. (90 phút) Điểm nổi bật của Shift & Share:
|