Tháng Bảy trời mưa nhiều, hai ngày cuối tuần vừa qua thời tiết thật khó chịu với những cơn mưa dai dẳng, tưởng chừng sẽ ảnh hưởng đến các anh chị và các bạn học viên đến dự lớp Professional Scrum Master (PSM) của Scrumviet.

Nhưng thật vui khi không ngại thời tiết và đường xa, Lớp PSM đã được các anh chị và các bạn học viên từ Hà Nội, lặn lội đường xa đến tham gia khoá học, đây cũng là một vinh dự với Scrumviet. Dưới đây là một vài hình ảnh về khoá học PSM vừa qua tại Scrumviet.

Sự Dũng Cảm (‘Courage’) là gì?

Các thành viên thể hiện sự dũng cảm qua việc không xây dựng những thứ không ai cần. Dũng cảm trong việc thừa nhận rằng các yêu cần không bao giờ hoàn hảo và không có kế hoạch nào có thể nắm bắt hoàn toàn thực tế và sự phức tạp. ​

​Hệ sinh thái rộng lớn của Scrum phát triển mạnh dựa trên sự tôn trọng mọi người, kinh nghiệm của họ và xuất phát điểm của họ. Cách thành viên tôn trọng sự đa dạng. Họ tôn trọng sự khác biệt. Họ tôn trọng kỹ năng, chuyên môn và hiểu biết của mỗi người. 

Sự Cởi Mở (‘Openness’) là gì?

Chủ nghĩa kinh nghiệm của Scrum đòi hỏi phải có tính minh bạch, sự cởi mở, và tính trung thực, Các thành viên – người kiểm tra mong muốn kiểm tra tình hình hiện tại để có thể đưa ra những điều chỉnh hợp lý.

Sự Tập Trung (‘Focus’) là gì?

​Sự cân bằng nhưng phân định rõ trách nhiệm của Scrum đã giúp cho đội tập trung vào chuyên môn của họ. 

Sự Cam Kết (‘Commitment’) là gì?
​
Định nghĩa chung của sự “cam kết” là “Mức độ hay chất lượng của việc cống hiến cho một lý do, hoạt động nào đó v.v”. Việc này sẽ được hình dung như là một huấn luyện viên nói rõ rằng “Tôi không khiển trách đội vì sự cam kết của họ” (Dù cho họ vừa thua một trận đấu).

Development Team là những người trực tiếp làm việc để tạo ta sản phẩm hoàn thiện, sử dụng được bởi người dùng.

Product Owner là như một CEO của sản phẩm, người có trách nhiệm tối ưu hoá giá trị sản phẩm đó mang lại cho người dùng.

Sprint Retrospective là cơ hội để Scrum Team nhìn lại và có được kế hoạch thay đổi và phát triển tốt hơn trong Sprint tiếp theo.