Product Backlog trong Nexus

9/20/2019

Không có sự khác biệt giữa Product Backlog khi Scrum Team sử dụng Nexus. Trong cùng một product, thì chỉ nên có một Product Owner và một Product Backlog duy nhất. Đọc thêm về: Product Backlog.

Có một số sai lầm về cách sử dụng Product Backlog khi mở rộng Scrum team như là:

Story mapping là một trong những cách giúp cho PO quản lý Product backlog tốt hơn.

Thành viên trong Nexus Integration Team

9/19/2019

Thành viên trong Nexus Integration Team (Nexus Integration Team members) là tập hợp những cá nhân/ chuyên gia có kỹ năng và kiến thức phù hợp trong kỹ thuật hoặc những công việc cần cho Integration.
Các thành viên trong Nexus Integration Team sẽ đảm bảo các thành viên trong Scrum team biết được làm thể nào để tạo ra Integrated Increment vào cuối Sprint bằng cách tìm hiểu và xây dựng những technique và công cụ phù hợp cho việc Integration.

Nexus Integration Team members

Vai Trò Scrum Master Trong Nexus Integration Team

9/19/2019

Việc nhiều Scrum Team cùng làm việc với nhau, sẽ dẫn dến nhiều sự phức tạp hơn, lúc này hơn bao giờ hết vai trò Scrum Master rất quan trọng:

Scrum Master trong Nexus cần đảm bảo được Nexus được hiểu rõ và thực thi trên nhiều Scrum team của product.

Scrum Master trong Nexus

Vai Trò Product Owner Trong Nexus Integration Team

9/19/2019

Cũng như Scrum, trong Nexus Product Owner đóng vai trò là Owner của Product đó.
Product Owner trong Nexus team cũng là người có trách nhiệm cho thành công của sản phẩm, khác là lúc này Product Backlog của sản phẩm đó đang được nhiều Scrum Team làm việc cùng nhau.
Việc nhiều Scrum team trong một product không làm vai trò của Product Owner khác đi, cũng không cần phải có nhiều hơn một Product Owner cho cùng một sản phẩm và 1 Product Backlog, tuy vậy Product Owner sẽ cần phải đối mặt với nhiều sự phức tạp hơn.

Product Owner và Development team, có sự tin tưởng bao nhiêu, thì thời gian của Product Owner dùng cho việc chi tiết Product Backlog Item ít bấy nhiêu.

Nexus Integration Team

9/19/2019

Mục tiêu chính của "Nhóm Nexus Intergration" (NIT) là đảm bảo việc tạo ra được ít nhất một “Done” Integrated Increment trong mỗi sprint.
Mỗi thành viên trong Nhóm NIT phải có khả năng giúp cho các Scrum team giải quyết được trở ngại, trong công việc.
Trách nhiệm chính của Nhóm NIT là phải tìm hiểu và phát triển những công cụ cần thiết cho việc tích hợp các Increment với nhau để có được “Done” Integrated Increment.

Nhóm Nexus Integration - Nguồn Scrum.org

5 Lý do bạn nên sử dụng Nexus khi mở rộng Scrum Team

9/16/2019

Nexus là gì?

Nexus, cũng giống như Scrum, nó là một Framework, được xây dựng trên khung xương sống là Scrum.
Nexus được tạo nên bởi Ken Schwaber và Scrum.org, với mục đích giúp cho các Scrum team đang làm việc trên cùng một product có thể tối ưu hoá năng suất và chất lượng sản phẩm.